Le monde est compliqué, plein de problèmes que nous n’avons pas encore rencontrés, et il évolue plus vite que deux personnes ne peuvent lire. Nous reconnaissons que nous ne savons pas tout, tout en ayant choisi une mission difficile : faire avancer la collaboration humaine et permettre à chacun de grandir.
Sept sièges. Chacun existe parce qu’il correspond à une manière précise dont la société pourrait échouer sans que nous le voyions de l’intérieur. Nous avançons lentement, volontairement. Nous construisons un conseil capable de nous arrêter, pas de simplement acquiescer.
Sept sièges. Chacun a un rôle.
Nous réunissons un conseil consultatif de sept personnes, et nous prenons notre temps à dessein. Un conseil réuni pour les logos est un conseil qui dit oui. Nous en construisons un qui peut nous arrêter.
Chaque siège existe parce qu'il y a une façon précise dont cette entreprise peut échouer que nous deux ne pouvons pas voir de l'intérieur. Les noms sont publiés à mesure que chacun est confirmé, avec les termes de l'engagement.
Les sièges
01 · Le bâtisseur. Quelqu'un qui a mené une entreprise de réseau de rien à une vraie échelle, et qui se souvient du mois où tout a failli s'arrêter. Les réseaux échouent d'un petit nombre de façons et presque toutes sont invisibles tant qu'on n'en a pas vécu une. Ce siège nomme l'échec avant qu'il n'arrive.
02 · Le chercheur. Quelqu'un qui a étudié la réciprocité comme un sujet plutôt que comme un slogan. L'entraide est l'une des plus vieilles structures des sociétés humaines, elle a été conçue et reconçue pendant des siècles, et la plupart des façons dont elle s'effondre sont déjà documentées. Ce siège nous dit quand nous sommes sur le point de reconstruire quelque chose qui a déjà échoué.
03 · L'ingénieur. Quelqu'un qui travaille sur les systèmes qui rendent possibles la mise en relation, le classement et la valorisation, et qui sait faire la différence entre un problème difficile et un problème impossible. Ce siège garde notre ambition honnête sur ce que les machines peuvent vraiment faire cette année.
04 · Le gardien. Quelqu'un qui a dirigé la gouvernance, les normes ou la confiance et la sécurité à grande échelle, et qui a fait appliquer une règle qui coûtait de l'argent. Les invariants que nous avons publiés valent exactement ce que vaut notre volonté de les tenir le jour où ils deviennent coûteux. Ce siège est là pour ce jour.
05 · L'avocat. Quelqu'un avec un parcours profond dans l'impact, en droit de tenir une entreprise dont le produit est la générosité à un niveau d'exigence inhabituel. Une entreprise peut s'imposer n'importe quoi. Y être tenue par quelqu'un qui en a gagné le droit, c'est autre chose.
06 · L'ouvreur. Quelqu'un avec une vraie profondeur dans un marché que ceci atteint ensuite, en Europe, dans le Golfe, en Asie, en Afrique et en Amérique du Nord. Une entreprise de réseau n'est mondiale que quand quelqu'un de réel est déjà là. Ce siège rend le deuxième pays aussi réfléchi que le premier.
07 · Le financeur. Quelqu'un qui a mis son propre argent dans des réseaux grand public et qui comprend que celui-ci devient plus dur avant de devenir plus facile. Ce siège garde la conversation sur le capital honnête dans les deux sens.
Ce que nous demandons
Quatre heures par trimestre, et la phrase inconfortable quand elle est justifiée. Un conseiller qui n'a jamais été en désaccord avec nous par écrit ne fait pas son travail.
Les Protocoles lient les conseillers exactement comme ils lient les fondateurs.
Ce que nous offrons
Tout ce que nous voyons. Les conseillers reçoivent les mêmes chiffres que les fondateurs, au même moment, y compris ceux qui vont dans le mauvais sens.
Une place aux décisions encore réversibles, plutôt qu'un compte rendu une fois qu'elles ne le sont plus.
Des termes écrits, rémunération comprise, avant que quoi que ce soit ne commence.
Comment cela fonctionne
Chaque conseiller est engagé sur des termes écrits et chaque relation est déclarée. Personne ne conseille cette entreprise sans pouvoir dire la chose inconfortable, et personne ne tient un siège pour la vitrine.
La composition compte autant que les sièges. Sept personnes, et un vrai éventail de genres, de nationalités et de disciplines. Un conseil qui a vécu une seule vie voit un seul jeu de risques.
Le conseil est en formation et nous avons reçu de premiers engagements. Les noms seront publiés à la signature de chaque engagement, avec ses conditions.
Si un siège est le vôtre, ou si vous savez à qui il correspond.
Écrivez à [email protected]. Indiquez le siège et la première chose que vous changeriez dans cette société. Les recommandations d’autres personnes sont tout aussi bienvenues.