Faire avancer la collaboration humaine et permettre à chacun de grandir.
Plus vous donnez, plus vous recevez.
Le point de départ
Pendant douze ans, l’un de nous a fait cela à la main.
Quelqu’un cherchait une personne. Il connaissait cette personne. Il faisait les présentations et regardait la suite : un accord conclu, un recrutement, une levée de fonds qui avançait, une amitié devenue entreprise. Encore et encore. Il ne facturait jamais ces mises en relation, et on lui répétait qu’il devrait le faire.
Il orientait les demandes. Une personne avait un besoin. Une autre, à trois conversations de distance, possédait déjà une réponse inutilisée. Ce qui les séparait, c’était que chacune ignorait l’existence de l’autre.
Cet écart existe partout : dans chaque rue, chaque lieu de travail, chaque groupe de personnes qui s’aideraient si elles pouvaient se voir. L’aide existe déjà. Le chemin pour la trouver manque.
Pourquoi cela n’existait pas
Chaque réseau social a organisé quelque chose. L’identité. Les moments. L’attention.
Aucun n’a organisé ce que les personnes peuvent réellement donner et ce dont elles ont réellement besoin.
Trois difficultés bloquaient ce projet, et elles n’ont cessé de le faire que récemment. Comprendre un besoin et ce qu’une personne peut apporter exige de comprendre le sens : comparer des mots-clés ne suffisait pas. La réciprocité ne tient pas à grande échelle sans pouvoir la mesurer tout en refusant de transformer les personnes en scores. Enfin, personne ne fait confiance à un inconnu sans une raison compréhensible.
Ces trois possibilités sont apparues ensemble ces dernières années. Voilà pourquoi Gigets est une entreprise en 2026 et ne l’était pas en 2006.
Ce que nous avons construit
Gigets est un réseau social d’entraide.
Vous dites ce dont vous avez besoin et ce que vous pouvez donner. Gigets trouve une personne et explique son choix en une phrase simple que vous pouvez lire.
Deux humains prennent ensuite la main. Notre couleur quitte l’écran au moment où vous êtes Connected : la conversation appartient désormais aux deux personnes.
Une fois l’aide apportée, l’Exchange est comptabilisé en Gigets, l’unité interne, dans les deux historiques. Personne ne reçoit de note ni de classement. L’historique montre ce qui a circulé et sa valeur.
Les Gigets ne s’achètent pas. Personne ne pourra payer pour passer devant quelqu’un qui a besoin d’aide. Donner permet de recevoir.
Ce système a trois parties. La première tient ce qu’un réseau sait de lui-même. La deuxième oriente les demandes et applique les exclusions avant le classement. La troisième calcule la valeur d’un échange, jamais celle d’une personne. Chaque partie explique ce qu’elle fait avec des mots qu’un membre peut lire. Comment cela fonctionne.
La boucle, refermée.
Une personne aidée est un résultat. Une personne aidée qui peut désormais en aider deux autres, voilà le but.
Toutes les institutions d’entraide qui ont fonctionné ont refermé une boucle au sein d’un groupe capable de se joindre, puis se sont arrêtées à sa frontière. La boucle se refermait localement et se rouvrait dès que quelqu’un se trouvait un pas trop loin. Cette frontière sépare l’entraide telle qu’elle existe de ce qu’elle pourrait devenir. Ce n’est pas une loi de la nature : c’est un problème d’orientation que personne n’avait les moyens de résoudre jusqu’à récemment.
Nous visons l’ensemble : chaque personne capable d’exprimer ses besoins avec ses propres mots, de joindre quelqu’un qui peut répondre et de donner à son tour à quelqu’un d’autre. Le plus ancien arrangement humain, à l’échelle de l’espèce, avec des comptes tenus honnêtement.
Nous n’y arriverons pas dans cette décennie. Nous allons réussir une partie, puis la suivante.
Intelligence artificielle et collaboration humaine.
Presque toutes les applications sérieuses de cette technologie ont jusqu’ici cherché à remplacer l’humain : répondre à sa place, écrire à sa place, être l’entreprise à sa place. C’est un début raisonnable, mais pas la plus grande possibilité qui s’offre à nous.
Huit milliards de personnes possèdent chacune des connaissances, des relations, des biens et du temps dont quelqu’un à portée a besoin cette semaine. Presque rien ne circule parce que personne ne peut le voir. Il s’agit d’un défaut d’orientation, précisément le type de problème que cette génération de modèles sait traiter. Le coût nécessaire pour atteindre la qualité d’un modèle de pointe de 2021 avait été divisé par environ mille en 2024. Cela rend possible de tenir un groupe entier en vue pour répondre à la question d’une personne. C’est pourquoi Gigets est une entreprise en 2026 plutôt qu’un essai en 2006.
Notre position est précise : le système facilite les échanges et n’y participe jamais. Chaque résultat automatisé porte une raison qu’un membre peut lire, y compris les mises en relation que nous n’avons pas proposées. Rien n’est optimisé pour le temps passé. Un produit fait pour être terminé diffère d’un produit fait pour retenir, et cela se décide au premier mois de construction. Le résultat se mesure à l’aide effectivement reçue par la personne dont le message n’avait trouvé personne.
Une courte histoire.
Soixante échanges organisés à la main sur près de dix ans. Trente documentés cas par cas. Vingt-cinq institutions d’entraide comparées sur six siècles et cinq continents, à travers les cinq mêmes questions. Sept manières d’échouer. Huit points communs aux institutions qui ont survécu. Cent cinquante-huit pages écrites avant la première ligne de code produit.
La recherche explique pourquoi nos refus sont courts et absolus. Chacun correspond à un échec déjà vécu ailleurs.
Ce que nous refusons de construire
Nous avons écrit ces refus tôt, pour qu’ils restent vrais lorsqu’il deviendra coûteux de les tenir.
L’attention n’est pas le produit. La boucle n’est pas à vendre. Aucun tiers ne paie pour atteindre un membre avant un autre. Grow a une fin et ne cherche pas à vous retenir.
Aucun score sur une personne. Nous calculons la valeur des Exchanges. Jamais celle des personnes. Aucun palmarès, aucune note, aucun nombre sous un visage dans le produit, la base de données ou l’API.
Pas d’argent entre membres. L’argent transforme un service rendu en travail rémunéré et une communauté en marché. Nous le gardons à l’extérieur.
Rien qui ne puisse s’expliquer. Chaque résultat automatisé porte une raison lisible. Si nous ne pouvons pas l’expliquer, nous ne le publions pas.
Aucune pression. Ni culpabilité, ni rareté artificielle, ni séries à maintenir, ni compte à rebours. La réciprocité est volontaire. Le système cesse de fonctionner dès qu’elle ne l’est plus.
Ce produit est conçu pour que vous puissiez terminer ce que vous êtes venu faire.
À qui cela s’adresse
À tout le monde.
Gigets s’adresse à toute personne qui a eu besoin de quelque chose qu’une personne de son entourage possédait déjà.
Deux phrases pour les deux moments les plus difficiles.
Tout le monde peut aider quelqu’un. Pour la personne qui pense n’avoir rien à donner.
Quelqu’un peut toujours aider. Pour celle qui hésite à demander.
Où nous sommes
À Paris. Pour construire quelque chose qui puisse fonctionner partout.